Корпоративный коучинг

Ты здесь:

Корпоративный коучинг

Персональный коучинг руководителя – сопровождение и обучение руководителя с целью повышения персональной эффективности и обеспечение достижения конкретных результатов в различных сферах деятельности. Проводится для руководителей высшего и (при необходимости – среднего) звена, а также ключевых специалистов.

Индивидуальная программа развития руководителей включает в себя следующие направления:

№1. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ:

  1. Как создать свою команду-мечты?
  2. Как сделать так, чтобы сотрудники брали на себя инициативу и принимали решения самостоятельно?
  3. Как сделать свою команду самостоятельной и заинтересованной в работе, чтобы уделять больше времени своим приоритетам, а не поддержанию дисциплины в коллективе?
  4. Как сделать так, чтобы команде было не все равно, достигните вы целей или нет? Чтобы они работали с энтузиазмом, а не приходили на работу, чтобы просто заработать денег?
  5. Как принять решение об увольнении сотрудника?
  6. Как сделать так, чтобы сотрудники не жаловались друг на друга и не конфликтовали?
  7. Как выбрать правильных людей в команду?

№2. ЛИДЕРСТВО

  1. Как сделать так, чтобы сотрудники хотели работать со мной? Как их вдохновлять?
  2. Как поставить так цель команде, чтобы увлечь всех ей?
  3. Как эффективно руководить сотрудниками, если 80% из них старше и опытнее тебя, и в целом другого поколения и ментальности?
  4. Как эффективно руководить сотрудниками, если 80% из них моложе тебя, и в целом другого поколения и ментальности
  5. Как понять: смогу ли я быть руководителем? Получится ли у меня всех организовать и повести за собой?

№3. КОММУНИКАЦИЯ

  1. Как конструктивно давать обратную связь, если сотрудник делает ошибки, чтобы он не обижался и делал все правильно?
  2. Как управлять конфликтами?
  3. Как найти общий язык с руководителем?
  4. Как научиться управлять эмоциями на работе?

№4. АДАПТАЦИЯ К НОВОЙ РОЛИ

  1. Как правильно перестроиться, если был руководителем линейного персонала, а стал «руководителем руководителей»?
  2. Как бывшему линейному техническому специалисту адаптироваться к роли руководителя?
  3. Как влиться в уже сложившуюся команду?
  4. Как начать руководить своими бывшими коллегами ?

№5. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ И ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ

  1. Как управлять большими объемами работы и все успевать?
  2. Как понять в чем проблема «жизни на работе»: во мне или в компании, и найти баланс между работой и личной жизнью?
  3. Как перестать работать как «белка в колесе» и найти время на стратегические вопросы?
  4. Как справиться с большим количеством целей и приоритетов?
  5. Как «зарядиться энергией» и получать удовольствие от работы?

№6. КАРЬЕРА

  1. Как расти в карьере в корпоративной среде?
  2. Какие компетенции и качества нужно прокачать, чтобы быстро расти?
  3. Если что-то идет не так — это я не такой или нужно менять компанию?

Коучинг предлагает руководителям метод совершенствования, когда статус «ученика» не противоречит статусу «вождя», когда он может учиться новым подходам к управлению, оттачивать навыки, решая реальные задачи своей компании, реализуя свои собственные корпоративные проекты. По форме коучинг — это серия встреч с личным коучем, направленная на достижение конкретных целей клиента в рамках его бизнеса.

Длительность коуч-сессии: от 50 мин до 1,5 часов.
Регулярность: определяется индивидуально (наиболее частый вариант 1 раз в 2 недели)
Количество коуч-сессий: определяется индивидуально (работа с коучем направленна на решения конкретной стратегической задачи; поэтому для разных задач отводится разное количество встреч, иногда, достаточно 2х встреч, а иногда нужно порядка 10).
Место проведения — по согласованию. Встречи могут проводиться в кабинете руководителя, куда нет доступа посторонним во время коучинга.
Стоимость сессии: от 1,5 до 3 тыс руб. Стоимость может быть увеличена или уменьшена после выяснения всех организационных моментов, связанных с программой коучинга.

Задать свой вопрос

Ответим на любой ваш вопрос. Можете связаться с нами прямо сейчас, мы всегда на связи!